¡Echemos un vistazo a todo lo que hemos logrado este 2020!

Training & Development

  • Taller: Técnicas y Buenas prácticas de Reclutamiento y Selección de personal en BGCPR dirigido a supervisores/as.
  • Tour Virtual de Recursos Humanos: Repasando aspectos importantes de recursos humanos, compromiso y reconocimiento.
  • Wellness Program: En agosto se lanzó el programa de bienestar a los empleados ofreciendo talleres el último viernes de cada mes.
    1. Cápsulas de bienestar como mindfulness y Yoga en el Leadership Programs 2020
    2. Bienestar sicológico en tiempos de crisis
  • Capacitaciones virtuales de diferentes temas dirigidos a todo empleado y supervisores:
    1. Destrezas de comunicación efectiva para el supervisor
    2. Diversidad e inclusión en el área de trabajo
  • Academia de Liderazgo Positivo: dirigida a los empleados del club de Bayamón
  • Listening Sessions
    1. Participaron 152 empleados.
    2. Enfocado en promover la conversación de compromiso organizacional y crear acciones claves para impactar de una manera positiva nuestra cultura.
  • Capacitaciones de Onboarding en BGCA

Se implementó una nueva estrategia de acompañamiento a los nuevos empleados para la creación de su cuenta en BGCA con el fin de apoyarles en el proceso de tomar (3) trainings: (a) Formula for Impact (b) Boys & Girls Clubs Basics (c) Child Safety 101. A continuación la lista de nuevos empleados que han completado exitosamente su onboarding training en BGCA:

  • Erika Maldonado
  • Juliet Gonzalez
  • Sadi de Jesus
  • Roxana Rivera
  • Tania Santiago
  • Stephanie Parrilla
  • Joseph Cruz
  • Shakira Saez
  • Maria Roig
  • Luis Betancourt

Promoción para utilizar la herramienta YTDBOX para los empleados de los clubes

 

  1. Se implementó un nuevo sistema de Gestión del Desempeño: cada empleado tiene un plan de trabajo individual y un plan de desarrollo profesional alineado con los objetivos estratégicos del equipo para el año. Se compartieron capacitaciones, orientaciones y materiales. El proceso se enfoca en fortalecer el supervisor y la relación supervisada al establecer expectativas claras sobre las tareas y responsabilidades durante el año. Asimismo, acordar acciones para desarrollar las fortalezas de desempeño de los empleados y las áreas de mejora.
  2. Beneficios y acciones COVID-19: administración de licencias de empleados, apoyo a los empleados en la solicitud de desempleo, comité de salud y seguridad, políticas, protocolos y orientación de salud y seguridad para empleados; prueba de pantalla a los empleados antes de asistir al trabajo presencial; control remoto del empleado, planes y diseño de protocolos remotos.